?“搶注”商標(biāo)是一柄雙刃劍

?大家習(xí)慣以久遠地“眼光”來描述搶注商標(biāo)的景象，但恰是這種搶注做法既暴露了我國商標(biāo)法的不完善，又揭示出有些商人缺少對商標(biāo)概念領(lǐng)會下的急于求成做法。

??很多的商標(biāo)糾紛為公司品牌運營宣布警示。首先，公司商標(biāo)當(dāng)盡量躲避可預(yù)見的法律糾紛，防止累及公司品牌自身。雖然公司會憑借容易引起爭議和不合的品牌象征便利開啟市場，但品牌形象的易爭議性會損傷消費者對該公司的文化認同，進而束縛公司的轉(zhuǎn)型，乃至使公司發(fā)展面對瓶頸。如喬丹體育使用有爭議的商標(biāo)，即便在國內(nèi)不會構(gòu)成侵權(quán)，但其要走出國門將面對痛苦選擇，乃至失掉以喬丹品牌開辟國際市場的空間，而不得不在國外換用別的品牌商標(biāo)。非常明顯，這無疑將導(dǎo)致公司品牌、商標(biāo)和公司文明傳播等方面的紊亂和管理協(xié)調(diào)成本。

??當(dāng)前國內(nèi)有些人習(xí)慣性地賭之以“眼光”搶注商標(biāo)，以借力可能發(fā)展成公共資源的象征，是源自現(xiàn)行商標(biāo)法的不盡完善。事實上，導(dǎo)致商標(biāo)搶注成為生意和爭議商標(biāo)獲得支撐，恰是商標(biāo)注冊的鼓勵不相容，如雖然商標(biāo)法對商標(biāo)所有人商標(biāo)三年不使用將吊銷之規(guī)則，但通常都是不申請吊銷便不予理睬，然后致使商標(biāo)搶注增加了正常的商業(yè)活動成本。同時，當(dāng)前商標(biāo)法雖然規(guī)定比如縣級以上地名、公共人物人名等不能隨意注冊外，但商標(biāo)注冊和監(jiān)管部門往往根據(jù)產(chǎn)品注冊的收費性等而執(zhí)法不嚴(yán)，如林書豪這一人名在前年注冊商標(biāo)成功，暴露了商標(biāo)主管部門在國內(nèi)外人名注冊產(chǎn)品的管理不善，若人名注冊需自己申請才可，則必定程度上可防止商標(biāo)注冊之亂象。因而，監(jiān)管部門當(dāng)前應(yīng)憑借現(xiàn)在頻發(fā)的商標(biāo)糾紛，推動和規(guī)范商標(biāo)監(jiān)管商場，使其走向良序。

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