一、我國(guó)再生性新聞產(chǎn)品及其類(lèi)型
新聞產(chǎn)品是新聞工作者在采訪中收集有一定潛在價(jià)值的新聞線(xiàn)索和新聞素材，然后通過(guò)寫(xiě)作、編輯、排版、傳播等一系列的勞動(dòng)產(chǎn)出。在傳統(tǒng)媒體時(shí)代，新聞產(chǎn)品是新聞制作流程的產(chǎn)物，可以視為生產(chǎn)性新聞產(chǎn)品，新聞資源相對(duì)稀缺，新聞產(chǎn)品的生產(chǎn)完全掌握在媒體手中，媒體工作者想給受眾看什么，受眾就只好被動(dòng)接受；在新媒體時(shí)代，在海量的信息中，受眾擁有了選擇權(quán)和自主權(quán)，受眾的媒體消費(fèi)進(jìn)入“自助餐”時(shí)代；而在如今“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，媒介生態(tài)環(huán)境正在悄然變化，受眾注意力取代信息成為當(dāng)今社會(huì)的稀缺資源，新聞的運(yùn)作更多地交給了市場(chǎng)和受眾，符合受眾口味的“私房菜”逐漸成為受眾媒體消費(fèi)的主流。這意味著，受眾不再僅是新聞信息的接收者、閱讀者，還是新聞產(chǎn)品的參與者和定制者，媒體不僅要為用戶(hù)提供個(gè)性化的選擇，還要為用戶(hù)打造出“我的新聞，我做主”的體驗(yàn)和氛圍，調(diào)動(dòng)用戶(hù)的參與性，激發(fā)用戶(hù)的閱讀欲望。所以，諸多媒體不得不對(duì)已有的新聞產(chǎn)品進(jìn)行升級(jí)，對(duì)生產(chǎn)性新聞產(chǎn)品進(jìn)行進(jìn)一步開(kāi)發(fā)和整合，從而形成再生性新聞產(chǎn)品。再生性新聞產(chǎn)品是媒介融合時(shí)代的產(chǎn)物，是傳統(tǒng)新聞產(chǎn)品的進(jìn)一步升級(jí)和配置。當(dāng)前，我國(guó)再生性新聞產(chǎn)品的類(lèi)型主要有以下四種：
1.內(nèi)容聚合式
基于內(nèi)容聚合的方式打造的新聞客戶(hù)端可以說(shuō)是新聞資訊、實(shí)用信息等新聞的精品超市，為用戶(hù)提供的是包括本地新聞、體育、娛樂(lè)、民生等一站式服務(wù)。伴隨手機(jī)媒體的興起，用戶(hù)對(duì)移動(dòng)閱讀的需求也應(yīng)運(yùn)而生。移動(dòng)新聞客戶(hù)端憑借其豐富的資訊資源、實(shí)時(shí)的信息推送和方便的社交互動(dòng)被越來(lái)越多的用戶(hù)認(rèn)可，成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代傳播的“新寵”。不僅是各大門(mén)戶(hù)網(wǎng)站，傳統(tǒng)媒體也紛紛打造自己獨(dú)特的新聞客戶(hù)端，例如“央視新聞”、“人民日?qǐng)?bào)”等客戶(hù)端。新聞客戶(hù)端源源不斷地將海量的、專(zhuān)業(yè)的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容實(shí)時(shí)推送給用戶(hù)，并且達(dá)到海量的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容源源不斷地通過(guò)客戶(hù)端輸送給用戶(hù)，甚至達(dá)到新聞推送與事件發(fā)生同時(shí)的“秒送”，這是典型的“內(nèi)容為王”路線(xiàn)，也是與其他新聞產(chǎn)品的根本差異。
2.個(gè)性化推薦式
將用戶(hù)置于核心，多位挖掘用戶(hù)信息，以大數(shù)據(jù)技術(shù)為依托對(duì)信息進(jìn)行選擇和聚合的個(gè)性化推薦，成為當(dāng)下新聞產(chǎn)品的一種顛覆性類(lèi)型。通過(guò)技術(shù)手段對(duì)用戶(hù)所有數(shù)據(jù)的挖掘和學(xué)習(xí)，以此來(lái)分析用戶(hù)對(duì)某類(lèi)話(huà)題的興趣度，判斷并記憶用戶(hù)的興趣點(diǎn)，從而調(diào)整推薦內(nèi)容。隨著用戶(hù)登錄時(shí)間、搜索話(huà)題、閱讀時(shí)長(zhǎng)的增加，技術(shù)抓取分析不斷演進(jìn)，推薦愈加精準(zhǔn)，給用戶(hù)塑造一種“更懂我”的使用體驗(yàn)?？梢哉f(shuō)，這種模式是基于大數(shù)據(jù)技術(shù)上，在用戶(hù)閱讀時(shí)抓取受眾的閱讀偏好和新聞需求，從而向用戶(hù)推送“量身打造”的新聞內(nèi)容。人們所熟知的這類(lèi)新聞產(chǎn)品有今日頭條、扎客（Zaker）、一點(diǎn)資訊等。
3.微信訂閱式
基于移動(dòng)即時(shí)通信軟件微信平臺(tái)，用戶(hù)通過(guò)關(guān)注微信公眾號(hào)接受訂閱信息也是新聞產(chǎn)品的一種重要類(lèi)型。微信作為亞洲地區(qū)用戶(hù)群體最大的移動(dòng)即時(shí)通信軟件，每月活躍用戶(hù)已達(dá)到5.49億人次，55.2%的微信用戶(hù)每天打開(kāi)微信超過(guò)10次。微信用戶(hù)可以從豐富的公眾號(hào)中根據(jù)自己的興趣愛(ài)好關(guān)注公眾號(hào)，甚至還能打造公眾號(hào)。訂閱者還可以進(jìn)行主動(dòng)的互動(dòng)，用戶(hù)可以在公眾號(hào)中提問(wèn)、留言甚至聊天，也能在朋友圈進(jìn)行轉(zhuǎn)發(fā)、評(píng)論，而公眾號(hào)通過(guò)后臺(tái)管理頁(yè)面可以設(shè)置自動(dòng)回復(fù)或直接與用戶(hù)進(jìn)行溝通，增強(qiáng)用戶(hù)的黏性，從而營(yíng)造一個(gè)長(zhǎng)期而持續(xù)的關(guān)系。
4.眾籌新聞式
“眾籌新聞”改變了傳統(tǒng)的新聞生產(chǎn)和消費(fèi)模式，向公眾開(kāi)放新聞生產(chǎn)流程，使受眾成為了新聞產(chǎn)品的定制者和把關(guān)人。這種新的新聞產(chǎn)品，即面向大眾集資，以完成某個(gè)特定的新聞選題和新聞報(bào)道。在眾籌新聞報(bào)道的運(yùn)作過(guò)程中，受眾不僅參與了新聞選題、采訪策劃、報(bào)道計(jì)劃等新聞生產(chǎn)環(huán)節(jié)，還參與到了新聞產(chǎn)品的投資之中，成為了新聞產(chǎn)品投資的主體，由受眾來(lái)選擇實(shí)現(xiàn)他們對(duì)于共同利益主張的“代理人”，從根本上改變了新聞產(chǎn)品的傳統(tǒng)投資模式；同時(shí)，豐富了新聞產(chǎn)品的資金來(lái)源，從“自上而下”的新聞產(chǎn)生模式改變成按需生產(chǎn)的“市場(chǎng)倒推模式”[1]。

二、再生性新聞產(chǎn)品對(duì)傳統(tǒng)新聞產(chǎn)品的突破

1.大眾化產(chǎn)品向個(gè)性化產(chǎn)品的轉(zhuǎn)變
多元化和個(gè)性化的產(chǎn)品是媒介融合時(shí)代下傳媒產(chǎn)業(yè)共同追求的目標(biāo)，也是再生性新聞產(chǎn)品的一大特征。雖然如今進(jìn)入了碎片化、分裂化的信息消費(fèi)時(shí)代，而實(shí)質(zhì)上，這個(gè)時(shí)代使“傳播者本位”讓位于“受眾本位”，轉(zhuǎn)變以媒體為中心的傳播方式，大眾化產(chǎn)品向個(gè)性化產(chǎn)品延展也是媒介融合背景下，新聞產(chǎn)品的一大特點(diǎn)。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，用戶(hù)可以更加自由地選擇喜歡的信息或服務(wù)，受眾需求的差異化也愈加明顯，受眾的閱讀行為和消費(fèi)行為在時(shí)間和空間上具有了更多的自主性和針對(duì)性；其次，在互聯(lián)網(wǎng)上信息浩如煙海紛繁蕪雜，受眾沉浸在信息碎片化嚴(yán)重、可信度低的洪流之中無(wú)所適從，傳統(tǒng)的新聞產(chǎn)品，一味強(qiáng)調(diào)碎片化閱讀，忽略了人們依然有完整和連貫閱讀的渴望，也忽視了人們依然有精讀和深讀的需求。因此，面對(duì)與日俱增的信息，用戶(hù)迫切希望通過(guò)定制服務(wù)，快速定位所需信息，在當(dāng)前媒介融合信息資源趨向共享化的基礎(chǔ)之上，利用新媒體技術(shù)將新聞產(chǎn)品進(jìn)行加工和整合，從而達(dá)到高效的整合閱讀。
2.單邊產(chǎn)品向雙邊產(chǎn)品的轉(zhuǎn)變
單邊產(chǎn)品是指僅依賴(lài)于媒體所開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品，也是傳統(tǒng)的新聞產(chǎn)品；而雙邊產(chǎn)品是通過(guò)媒體和用戶(hù)的良性互動(dòng)、共同生產(chǎn)出的，既能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品多樣化，又能滿(mǎn)足用戶(hù)個(gè)性化需求的產(chǎn)品[2]。在媒介融合時(shí)代，媒體僅靠個(gè)體力量做好內(nèi)容是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，要把新聞進(jìn)行好的包裝，通過(guò)好的傳播方式傳遞給用戶(hù)，再生性新聞產(chǎn)品的最大優(yōu)勢(shì)在于可以充分大數(shù)據(jù)技術(shù)，對(duì)用戶(hù)信息的多維度挖掘，可以將每個(gè)用戶(hù)分門(mén)別類(lèi)，根據(jù)用戶(hù)對(duì)新聞的選擇和定制劃分為更加細(xì)致、具體的若干群體，更高效地對(duì)海量信息進(jìn)行聚合，有針對(duì)性地為每個(gè)用戶(hù)進(jìn)行有的放矢的精準(zhǔn)投放。反之，如果用戶(hù)沒(méi)有閱讀興趣，新聞產(chǎn)品再好也難體現(xiàn)其價(jià)值；“眾籌新聞模式”將傳播權(quán)力不斷轉(zhuǎn)移到受眾手中，如果得不到受眾的認(rèn)可和支持，整個(gè)新聞報(bào)道計(jì)劃將無(wú)法啟動(dòng)?？梢哉f(shuō)，雙邊互動(dòng)生產(chǎn)的新聞產(chǎn)品是媒介融合背景下的趨勢(shì)。
3.信息產(chǎn)品向平臺(tái)產(chǎn)品的轉(zhuǎn)變
傳統(tǒng)的新聞產(chǎn)品主要是以生產(chǎn)內(nèi)容為主的信息產(chǎn)品，而再生性新聞產(chǎn)品除了包括新聞和其他信息產(chǎn)品，還應(yīng)包括搜索、娛樂(lè)、社交等服務(wù)。媒介融合背景下，用戶(hù)與媒體關(guān)系，用于與用戶(hù)之間關(guān)系牢固與否，是媒體能否繼續(xù)生存的重要保障，在其中，平臺(tái)是增加用戶(hù)黏性的核心樞紐，用戶(hù)不僅可以在平臺(tái)上分享、點(diǎn)贊、評(píng)論表達(dá)意見(jiàn)，還能結(jié)識(shí)興趣愛(ài)好相符的朋友。平臺(tái)可以連接各種產(chǎn)品，也是內(nèi)容生產(chǎn)的重要空間。再生性新聞產(chǎn)品是把內(nèi)容、服務(wù)和社區(qū)等有機(jī)結(jié)合起來(lái)，構(gòu)建用戶(hù)與媒體之間、用戶(hù)與用戶(hù)之間的牢固關(guān)系，將各媒體的優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為這一媒體的直接效益。

三、再生性新聞產(chǎn)品所面臨的困境

1.信息聚合而造成的“信息繭房”
媒體基于用戶(hù)的閱讀行為分析，可以算出用戶(hù)的閱讀興趣與偏好，從而自動(dòng)推送給用戶(hù)個(gè)性化的信息內(nèi)容，每篇文章下面還可以看到真實(shí)、大量讀者的互動(dòng)，許多用戶(hù)在評(píng)論頂、踩。但從心理認(rèn)知上看，也造成了個(gè)體認(rèn)知的“信息繭房”，用戶(hù)所接受的信息完全被自己的興趣所主導(dǎo)，就像桎梏于蠶繭一般的“繭房”中。信息的個(gè)性化推薦就像是在“做繭”，給獲取信息的個(gè)體造成視屏障礙，用戶(hù)局限在自己的興趣之內(nèi)，整個(gè)視野都受到了技術(shù)的局限。如今還必須注意的事實(shí)是，“信息繭房”不僅涉及到“個(gè)人的認(rèn)知問(wèn)題，更是一個(gè)公共性問(wèn)題”[3]。組織傳播期望達(dá)成的終極目標(biāo)所面對(duì)的境況[4]：一是信息繭房“鎖扣”了所有的共識(shí)與誤解；二是所有的共識(shí)與誤解都有可能被急速放大而達(dá)到前所未有的影響力。 那么如何使在“繭房”中的用戶(hù)可以破繭而出，而不是作繭自縛，這也是亟需探討的一個(gè)問(wèn)題。
2.深度鏈接而引發(fā)的版權(quán)糾紛
使用其他人文章時(shí)，除非法律另有規(guī)定，必須履行征得著作權(quán)人許可和支付相關(guān)報(bào)酬這兩項(xiàng)義務(wù)，否則就會(huì)涉及侵犯著作權(quán)人的權(quán)益問(wèn)題。然而，因深度鏈接行為造成的著作侵權(quán)，國(guó)內(nèi)外均有不少案例，“今日頭條”正是這類(lèi)版權(quán)糾紛案的典型，2014年6月，幾家傳統(tǒng)媒體集體對(duì)“今日頭條”進(jìn)行“聲討”，雖然最終結(jié)果是，“今日頭條”與諸多傳統(tǒng)媒體簽署轉(zhuǎn)載稿件的合作協(xié)議，但所涉及的法律問(wèn)題仍沒(méi)有最終定論。但也有學(xué)者為“今日頭條”鳴不平，喻國(guó)明指出：“今日頭條是傳統(tǒng)媒體和技術(shù)相互協(xié)作的‘天作之合’，它所引發(fā)的版權(quán)之爭(zhēng)，癥結(jié)應(yīng)在于利益分配機(jī)制應(yīng)當(dāng)如何創(chuàng)新，在傳統(tǒng)版權(quán)模式的貨幣回報(bào)和今天互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)上的導(dǎo)流優(yōu)勢(shì)之間，共同尋找價(jià)值回報(bào)的均衡點(diǎn)和創(chuàng)新模式。[5]”
3.即時(shí)分享而產(chǎn)生的“病毒營(yíng)銷(xiāo)”
不少擁有眾多訂閱用戶(hù)的微信公眾賬號(hào)，向用戶(hù)推送了有關(guān)于心理測(cè)試的鏈接，并且要求只有在用戶(hù)將此鏈接轉(zhuǎn)發(fā)分享之后才能夠看到答案，這一要求迅速在朋友圈產(chǎn)生了瘋狂的轉(zhuǎn)發(fā)行為，很多微信用戶(hù)的朋友圈因此充斥著各式各樣的測(cè)試鏈接，這種病毒式的營(yíng)銷(xiāo)方式對(duì)用戶(hù)正常的微信使用行為造成了嚴(yán)重干擾。騰訊公司也因此查封了相關(guān)訂閱號(hào)，例如“美麗說(shuō)”、“蘑菇街”等，取消其推送信息的權(quán)利并責(zé)令其整頓。而“微商”的大批興起，也讓不少微信用戶(hù)苦不堪言。
“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的核心是用戶(hù)，這要求媒體關(guān)注用戶(hù)體驗(yàn)，以用戶(hù)為中心來(lái)涉及產(chǎn)品的生產(chǎn)方式、傳播方式以及管理模式等，把滿(mǎn)足用戶(hù)需求作為吸引用戶(hù)、占領(lǐng)市場(chǎng)的關(guān)鍵手段。由此可見(jiàn)，在媒介融合背景下的新聞產(chǎn)品，不單單是內(nèi)容單一、面對(duì)大眾是千篇一律的新聞產(chǎn)品，而是要貫穿互聯(lián)網(wǎng)思維和新媒體傳播理念，基于數(shù)據(jù)挖掘和信息推送技術(shù)，根據(jù)受眾的個(gè)性化需求提供分眾服務(wù)，建立雙向互動(dòng)的用戶(hù)關(guān)系，才是再生性新聞產(chǎn)品的關(guān)鍵所在。

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