中國紅牛的煩惱
近日,商標(biāo)領(lǐng)域又有大事發(fā)生,功能飲料界的翹楚紅牛維他命飲料有限公司(下稱中國紅牛)深陷“商標(biāo)的煩惱”——繼2016年底因商標(biāo)授權(quán)事宜被訴至法院,7月12日,中國紅牛的包裝罐供應(yīng)商奧瑞金包裝集團(tuán)(下稱奧瑞金)發(fā)布公告稱,其接到法院通知,泰國天絲醫(yī)藥保健有限公司(下稱泰國天絲)已經(jīng)將其列為被告。這意味著泰國天絲不僅要將許可給中國紅牛使用的商標(biāo)收回,而且連中國紅牛的包裝罐供應(yīng)商也要“一網(wǎng)打盡”。
“雖然此事還未有定論,但中國紅牛的‘煩惱’再次為企業(yè)敲響了警鐘。在使用授權(quán)商標(biāo)過程中,企業(yè)要逐漸培養(yǎng)出自己的品牌,提升商標(biāo)品牌意識,防止為他人作嫁衣裳?!蔽錆h大學(xué)知識產(chǎn)權(quán)與競爭法研究所所長寧立志表示。
(圖片來自網(wǎng)絡(luò))
緣起“紅牛”商標(biāo)
泰國人許書標(biāo)是“紅?!逼放频膭?chuàng)始人。1966年,許書標(biāo)的工廠推出了一款“滋補(bǔ)性飲料”,“紅?!逼放普秸Q生。資料顯示,這一品牌投入市場兩年后,便成長為泰國最熱賣的功能性飲料之一。1984年,泰籍華人嚴(yán)彬在泰國創(chuàng)辦了華彬集團(tuán);1995年12月,華彬集團(tuán)與泰國紅牛、泰國天絲在中國合資成立了中國紅牛,并擁有了“紅?!鄙虡?biāo)在中國的經(jīng)營權(quán);1996年2月,中國紅牛以一句“紅牛來到中國”,首次在央視春晚廣告中亮相,開始為更多中國消費者所熟知;2014年,中國紅牛年銷售額突破200億元,在功能飲料市場占據(jù)了80%的市場份額。按照這樣的趨勢,嚴(yán)彬和他的中國紅牛將一路順風(fēng)順?biāo)?。然而,事情卻未沿著相應(yīng)的軌跡發(fā)展。2016年底,中泰企業(yè)就“紅?!鄙虡?biāo)的歸屬掀起了軒然大波。
根據(jù)公開信息顯示,雙方的商標(biāo)授權(quán)日期截至2016年底。今年6月,泰國天絲對外表示,無論是在中國還是在其他國家或地區(qū),嚴(yán)彬并未擁有“紅?!逼放茪w屬權(quán)甚至所有“紅?!鄙虡?biāo)等一系列知識產(chǎn)權(quán),自20多年前將紅牛飲料首次引入中國時,泰國天絲就一直致力于擴(kuò)大“紅牛”品牌在中國市場的影響力。
“很多業(yè)內(nèi)人士直指中國紅牛自獲得商標(biāo)授權(quán)后在國內(nèi)的急速發(fā)展,像極了同樣深陷商標(biāo)糾紛的加多寶。因此,‘紅?!虡?biāo)的續(xù)約問題引人關(guān)注?!睂幜⒅菊f,中國紅牛與泰國紅牛、泰國天絲之間存在直接競爭關(guān)系,盡管該商標(biāo)經(jīng)過中國紅牛長期使用后價值有所增加,但也應(yīng)尊重合同,遵守契約精神,雙方應(yīng)通過協(xié)商來探討續(xù)約事宜。
在“紅?!鄙虡?biāo)懸而未決期間,華彬集團(tuán)推出了功能飲料品牌“戰(zhàn)馬”,目前已經(jīng)在部分區(qū)域銷售。有分析人士指出,推出新的品牌,可能是希望打造一款可以代替“紅?!钡漠a(chǎn)品,防犯“紅?!鄙虡?biāo)授權(quán)到期后可能出現(xiàn)的風(fēng)險。
(圖片來自網(wǎng)絡(luò))
那么,中國紅牛的包裝到底應(yīng)該歸屬何處?寧立志告訴記者,我國在工商業(yè)標(biāo)志的相關(guān)權(quán)利方面,商標(biāo)法一直處于主導(dǎo)地位,商標(biāo)法采取的是注冊商標(biāo)制度;我國現(xiàn)行商標(biāo)法雖對未注冊商業(yè)標(biāo)志的保護(hù)有所強(qiáng)化,但對商號、企業(yè)名稱、包裝及其他標(biāo)志的保護(hù),沒有納入統(tǒng)一的保護(hù)模式。“今年10月1日即將實施的《中華人民共和國民法總則》第一百二十三條第(三)款,明確將原來《中華人民共和國民法通則》中的‘商標(biāo)專用權(quán)’改為‘商標(biāo)’,這意味著未注冊的商業(yè)標(biāo)志也將納入保護(hù)范圍,這對中國紅牛而言無疑是個利好。因此,我認(rèn)為,如果合同中沒有對此進(jìn)行明確規(guī)定,中國紅牛是可以繼續(xù)使用該包裝的?!睂幜⒅颈硎荆爸档米⒁獾氖?,被授權(quán)方不能過度依賴授權(quán)商標(biāo),而應(yīng)努力打造自身品牌,進(jìn)而在授權(quán)商標(biāo)物歸原主后,自身品牌可以在市場上站穩(wěn)腳跟,唯有此,才能避免為他人作嫁衣裳”。
文章來源:中國知識產(chǎn)權(quán)報